Apa yang membuat manajer puncak dan atlet top sukses?

Leitbetriebe Austria

Studi oleh Marketagent, SPORTS.Selection dan Leitbetriebe Austria tentang karakteristik yang memungkinkan orang mencapai kinerja yang luar biasa.

Mereka yang terutama berjuang untuk pengakuan tidak akan menemukannya – motivasi intrinsik sangat menentukan, investasi waktu dan pekerjaan yang tinggi, tidak bergantung pada bakat dan keberuntungan, toleransi yang tinggi terhadap frustrasi jika terjadi kegagalan dan kemunduran

Sukses adalah (juga) masalah sikap – rumus singkat ini dapat digunakan untuk meringkas hasil studi “Ini semua tentang kesuksesan” yang dilakukan oleh lembaga riset online Marketagent bekerja sama dengan Leitbetriebe Austria dan SPORTS.Selection. Sikap manajer puncak dan atlet puncak terhadap faktor-faktor yang relevan dengan keberhasilan dibandingkan dengan sikap populasi umum. Ada perbedaan yang mencolok. “Selalu ada banyak faktor yang bertanggung jawab untuk kesuksesan. Tetapi sikap mendasar terhadap tujuan pribadi dan profesional dan apa yang ingin Anda lakukan untuk mencapainya selalu memainkan peran yang menentukan, ”jelas direktur pelaksana Leitbetriebe Austria Monica Rintersbacher. “Sukses dimulai di kepala dan dibuat, bahkan orang yang paling berbakat pun tidak jatuh ke pangkuan.”

Direktur studi Lisa Patek dari Marketagent menggarisbawahi perbedaan besar antara populasi umum dan manajer dan tingkat kesepakatan yang tinggi antara hasil penelitian antara atlet top dan eksekutif bisnis: Ada pola rekrutmen yang merupakan prasyarat untuk karir yang luar biasa, baik dalam olahraga dan di perusahaan. Dari sini dapat diperoleh pengetahuan yang berharga untuk proses pengambilan keputusan dalam manajemen personalia maupun untuk pelatihan manajemen.”

Sikap terhadap upaya yang diperlukan untuk menjadi sukses berbeda bahkan lebih jelas: Sementara 63 persen populasi menganggap jalan menuju sukses sebagai “sulit”, hanya 55 persen atlet dan hanya 31 persen manajer yang melakukannya. Namun, pada saat yang sama, secara signifikan lebih banyak atlet dan eksekutif top menganggap kesuksesan sebagai hasil dari “kerja keras” dan jauh lebih sedikit daripada populasi umum yang menyetujui “keberuntungan” atau “bakat” sebagai faktor penentu. Secara obyektif, tekanan kerja dalam manajemen dan olahraga setidaknya setinggi asumsi populasi umum, tetapi tampaknya ini tidak dirasakan oleh orang-orang yang benar-benar sukses sebagai stres sama sekali.

Mungkin keterampilan yang paling penting untuk membuat kemajuan di jalan menuju sukses adalah bagaimana menghadapi kegagalan dengan benar.

Manajer puncak dan atlet top hampir dengan suara bulat optimis untuk mengatasi krisis dengan baik dan dengan cepat menetapkan tujuan baru setelah kemunduran. Dalam total populasi, ini berlaku untuk dua pertiga. Berbeda dengan atlet dan manajer yang sukses, orang Austria dapat dengan mudah terlempar keluar jalur jika sesuatu tidak berjalan sesuai rencana dan mereka menanggapi kemunduran dengan sangat serius.

Dalam “barometer ketahanan” yang dikumpulkan untuk penelitian, yang mencerminkan kemampuan untuk mengatasi kemunduran dan kegagalan, total populasi hanya mencapai nilai 20, sementara itu adalah 52 persen untuk manajer puncak dan 71 persen untuk atlet top. “Tidak ada kesuksesan tanpa kegagalan, tidak ada kemenangan tanpa kekalahan,” kata Rintersbacher. “Siapa pun yang menginternalisasi wawasan yang sedikit berwawasan ini dan tidak membiarkan diri mereka berkecil hati oleh kegagalan dan kesalahan memiliki prasyarat terbaik untuk mencapai tujuan mereka dan pada akhirnya puncak mutlak.”

Tautan ke profil perusahaan Marketagent: di sini

Author: blogadmin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *